Les fondamentaux de la communication managériale pour leaders opérationnels : programme complet | Arollo

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Les fondamentaux de la communication managériale pour leaders opérationnels en fait partie.

Cette formation aborde les mécanismes de la communication interpersonnelle adaptée aux enjeux managériaux. Les participants explorent des stratégies concrètes pour adapter leur discours selon les profils et les situations, tout en intégrant les fondamentaux de l’écoute active et de la reformulation. À travers des mises en situation professionnelles et des exercices ciblés, ils apprennent à structurer leurs messages pour renforcer l’engagement et la performance des équipes. L’accent est mis sur des outils immédiatement mobilisables en entreprise, avec un focus sur la réduction des malentendus et l’optimisation des échanges en distanciel comme en présentiel.

Objectifs

• Identifier les leviers de communication adaptés aux différents profils d’équipe.", "Structurer un message clair et impactant pour maximiser l’adhésion.", "Développer une écoute active pour capter les besoins réels des collaborateurs.", "Savoir gérer les situations de tension ou de désaccord avec méthode.", "Transformer les échanges en leviers de motivation et de performance collective."]

Programme

[{"module": "Cadrer sa communication managériale : enjeux et méthodes", "content": "Analyse des spécificités de la communication managériale : différences avec la communication classique. Identification des pièges à éviter (filtres, biais, messages implicites). Présentation d’un cadre méthodologique pour structurer ses communications : objectif, public cible, canal adapté. Étude de cas : débriefing d’un échange managérial réussi.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Adapter son discours aux profils et aux situations", "content": "Techniques de segmentation des interlocuteurs : profils analytiques, intuitifs, relationnels, pragmatiques. Construction de messages ciblés selon les attentes et les niveaux de maturité des collaborateurs. Exercices pratiques : rédaction de briefs et débriefs ada

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).