Conduire et optimiser les projets complexes en transformation digitale — Montée en compétences | Arollo

De la théorie à la pratique : Conduire et optimiser les projets complexes en transformation digitale met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une méthodologie concrète pour piloter des programmes digitaux à haute valeur ajoutée, en alignant objectifs stratégiques, gestion des risques et développement commercial. Elle couvre l’articulation des enjeux opérationnels, financiers et humains, tout en intégrant les spécificités des environnements technologiques avancés. Destinée aux décideurs chargés de transformer durablement leur organisation, elle combine études de cas réels, outils d’analyse et retours d’expérience sectoriels. L’accent est mis sur l’agilité et la mesure d’impact, avec des frameworks adaptés aux contraintes des entreprises en mutation.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie éprouvée pour piloter des programmes digitaux ambitieux", "Savoir aligner les enjeux techniques, commerciaux et organisationnels", "Maîtriser les outils d’évaluation et de pilotage des risques", "Développer une approche agile adaptée aux contraintes industrielles", "Identifier les leviers de création de valeur pour les parties prenantes"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de programme digital", "content": "Cadrage des enjeux : du business case à la feuille de route. Méthodes de priorisation et d’allocation des ressources. Structuration des équipes et gouvernance adaptée. Outils de suivi de performance : indicateurs clés et tableaux de bord. Gestion des parties prenantes et communication stratégique.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).