Alors que nous entrons en 2025, l'environnement professionnel français connaît des mutations rapides, façonnées par la digitalisation accrue et l'intégration progressive de l'intelligence artificielle. Selon une étude récente de France Compétences, plus de 70% des entreprises anticipent une transformation de leurs pratiques managériales dans les deux prochaines années, avec un accent particulier sur l'efficacité opérationnelle et le développement des compétences. C'est dans ce contexte que le Plan de Développement des Compétences prend toute son ampleur, devenant un levier stratégique pour nos équipes RH. Chez Arollo, nous sommes convaincus que l'optimisation du budget formation entreprise via les dispositifs éligibles comme le Plan de Développement des Compétences, le FNE-Formation ou l'AIF est la clé pour équiper vos collaborateurs des outils et méthodes RH modernes, en y intégrant l'intelligence artificielle. Notre mission est de vous accompagner dans la construction d'un catalogue de formations pertinent, axé sur la performance et l'innovation, en mobilisant vos fonds dédiés.
Le paysage des Ressources Humaines est en perpétuelle évolution. En 2025, la nécessité d'une gestion plus agile, prédictive et centrée sur l'humain n'a jamais été aussi pressante. Les statistiques révèlent que les entreprises qui investissent dans la formation continue de leurs équipes RH observent une amélioration de la productivité de l'ordre de 15% à 20% d'ici à 2026. Les défis sont multiples : gérer la complexité croissante des réglementations, attirer et retenir les talents, favoriser une culture d'apprentissage continu et, surtout, intégrer les technologies disruptives comme l'IA pour gagner en efficacité. Le FNE-Formation se positionne comme un soutien précieux pour accompagner ces mutations, en particulier pour les entreprises confrontées à des difficultés économiques ou des mutations sectorielles.
L'intelligence artificielle n'est plus une technologie de demain ; elle transforme déjà le quotidien des professionnels RH. De l'automatisation des tâches administratives chronophages au recrutement prédictif, en passant par l'analyse des données pour anticiper les besoins en compétences, l'IA offre un potentiel immense. En 2025, on estime que près de 60% des tâches RH répétitives pourraient être automatisées, libérant ainsi du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée. Cela nécessite une montée en compétence de vos équipes, qui doivent apprendre à maîtriser ces nouveaux outils. Le Plan de Développement des Compétences est un moyen idéal pour financer ces formations cruciales.
Face à ces enjeux, il est impératif de disposer d'un catalogue de formations véritablement aligné avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ce catalogue doit non seulement couvrir les fondamentaux des méthodes RH performantes, mais aussi intégrer les compétences liées à l'IA et aux outils digitaux. Un catalogue bien pensé permet de cibler précisément les besoins en formation, d'optimiser l'utilisation des OPCO et autres dispositifs de financement, et d'assurer un retour sur investissement tangible. Arollo vous aide à construire ce catalogue sur mesure, en s'assurant de sa pertinence et de son éligibilité aux financements existants.
Une gestion RH performante repose sur une combinaison subtile d'outils performants, de méthodes éprouvées et, de plus en plus, de l'exploitation intelligente de l'intelligence artificielle. Nos formations visent à renforcer ces trois piliers au sein de vos équipes.
Les systèmes d'information RH (SIRH) ont considérablement évolué. Au-delà des fonctionnalités basiques de gestion administrative, ils intègrent désormais des modules d'analyse, de gestion des talents, de suivi des performances et d'engagement des collaborateurs. Apprendre à les utiliser efficacement est une première étape essentielle. Nous explorons comment ces outils, lorsqu'ils sont bien maîtrisés, peuvent fluidifier les processus et fournir des données précieuses pour la prise de décision stratégique. Le FNE-Formation peut être mobilisé pour des parcours visant la maîtrise de ces plateformes.
Au-delà des outils, ce sont les méthodes qui font la différence. Le management par objectifs, les approches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), les stratégies d'expérience collaborateur (EX), ou encore les techniques de conduite du changement sont autant de savoir-faire cruciaux. Nous vous proposons des formations axées sur l'application pratique de ces méthodes, en mettant l'accent sur leur adaptabilité aux réalités de votre entreprise. L'objectif est de transformer vos équipes RH en véritables partenaires stratégiques pour la direction.
L'IA ouvre des perspectives inédites pour les professionnels RH. Elle permet d'analyser de grands volumes de données pour identifier des tendances, optimiser le recrutement, personnaliser le parcours des collaborateurs et anticiper les risques de départ. Il ne s'agit pas de remplacer l'humain, mais de le démultiplier. Nos programmes abordent l'IA sous l'angle des applications concrètes en RH : chatbots pour répondre aux questions fréquentes des salariés, algorithmes pour sourcer les candidats les plus pertinents, outils d'analyse des sentiments pour mesurer l'engagement, etc. La maîtrise de ces outils d'IA devient une compétence clé, financée via le Plan de Développement des Compétences ou l'AIF.
L'intégration de l'IA dans les processus RH n'est pas une option, mais une nécessité pour rester compétitif et anticiper les évolutions du marché du travail.
La pierre angulaire de notre proposition de valeur chez Arollo réside dans notre capacité à vous guider dans la mobilisation de vos budgets formation. Nous sommes experts dans l'optimisation des dispositifs existants, qu'il s'agisse des OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF).
Ce dispositif, issu de la réforme de la formation professionnelle, permet aux entreprises de proposer à leurs salariés des actions de formation visant à acquérir ou développer des compétences en lien avec leur emploi actuel ou futur. Il est entièrement piloté par l'entreprise. C'est le véhicule privilégié pour former vos équipes aux nouveaux outils RH, aux méthodes innovantes et, bien sûr, à l'intelligence artificielle. Nous vous accompagnons dans la définition de vos besoins, la construction de vos parcours de formation et la constitution de vos dossiers de prise en charge auprès de votre OPCO. Les montants dédiés varient considérablement selon la branche professionnelle, mais représentent une enveloppe significative pour chaque entreprise.
Le FNE-Formation (Fonds National de l'Emploi) constitue une aide précieuse pour les entreprises qui traversent des périodes de mutation économique, technologique ou sociale. Il peut financer des actions de formation permettant de reclasser des salariés, d'accompagner des transitions professionnelles, ou de développer des compétences face à de nouveaux enjeux stratégiques, notamment ceux liés à la transformation digitale et à l'IA. Les conditions d'éligibilité sont spécifiques et évoluent ; notre expertise vous permet de naviguer au mieux dans ces dispositifs pour en bénéficier.
L'AIF, gérée par France Travail, peut venir compléter le financement de vos actions de formation lorsque les autres dispositifs ne couvrent pas l'intégralité des coûts, ou pour des besoins de formation très spécifiques. Elle s'adresse aux demandeurs d'emploi et aux salariés dont l'entreprise n'a pas les moyens de financer la formation. Pour les entreprises, elle représente une opportunité de former un salarié sur une compétence manquante et stratégique, notamment dans le domaine de l'IA, lorsque le budget formation interne est limité. Nous vous conseillons sur la pertinence de cette aide pour vos projets.
Chaque entreprise cotise à un OPCO (Opérateur de Compétences) selon sa branche d'activité. Ces organismes jouent un rôle crucial dans le financement des formations professionnelles, notamment celles inscrites au Plan de Développement des Compétences. Nous maîtrisons les règles de financement propres à chaque OPCO et vous aidons à optimiser vos demandes de prise en charge, en veillant à l'alignement avec les priorités stratégiques de votre branche. Cela inclut le financement de formations sur les outils digitaux et l'IA, de plus en plus reconnus comme essentiels.
La maîtrise des dispositifs de financement est une compétence RH à part entière qui permet de démultiplier l'impact de vos investissements formation.
Chez Arollo, notre approche est centrée sur vos besoins spécifiques et l'optimisation de vos ressources. Nous vous proposons un accompagnement personnalisé pour concevoir et déployer un catalogue de formations qui propulsera la performance de vos équipes RH et de l'ensemble de l'entreprise.
Nous commençons par une écoute attentive de vos enjeux stratégiques, de votre culture d'entreprise et de vos objectifs de performance. Cette phase d'audit nous permet d'identifier les compétences clés à développer, qu'il s'agisse de maîtriser de nouveaux outils RH, d'adopter des méthodes de gestion innovantes ou de comprendre et d'exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle. Nous examinons également votre structure actuelle de formation et vos dispositifs de financement existants.
Sur la base de cette analyse, nous co-construisons avec vous des parcours de formation modulaires et personnalisés. Ces parcours peuvent inclure des modules sur:
Nous veillons à intégrer des approches pédagogiques variées (présentiel, distanciel, e-learning, blended learning) pour maximiser l'engagement et l'efficacité de l'apprentissage.
Notre expertise des dispositifs de financement est un atout majeur. Nous vous guidons dans la constitution de vos dossiers auprès des OPCO, pour le Plan de Développement des Compétences, ou encore pour le FNE-Formation et l'AIF. Notre objectif est de vous aider à obtenir le maximum de financement possible pour vos projets de formation, en réduisant votre reste à charge. Nous assurons une veille réglementaire constante pour vous informer des dernières évolutions et opportunités.
La performance d'un programme de formation ne s'arrête pas à sa réalisation. Nous mettons en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'impact des formations sur l'activité de vos équipes RH et sur la performance globale de l'entreprise. Cela peut inclure la réduction des délais de traitement, l'amélioration de la qualité des recrutements, l'augmentation de l'engagement des salariés, ou encore la mesure de la productivité induite par l'adoption de nouveaux outils, y compris ceux basés sur l'IA. Nous vous accompagnons dans le reporting et l'ajustement continu de votre stratégie formation.
Opter pour Arollo, c'est choisir un partenaire engagé, expert et orienté résultats, dédié à la performance de votre entreprise grâce à la formation.