Concevoir et piloter un projet humanitaire en entreprise : stratégie et impact | Formation professionnelle Arollo

De la théorie à la pratique : Concevoir et piloter un projet humanitaire en entreprise : stratégie et impact met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation unique permet aux professionnels de concevoir et piloter un projet humanitaire aligné sur les valeurs de l'entreprise. Elle aborde la définition d'objectifs clairs, l'identification des parties prenantes, la mobilisation des ressources internes et externes, ainsi que le suivi des indicateurs de performance. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants apprennent à structurer un projet durable, à évaluer son impact social et à le valoriser auprès des équipes et des partenaires. L'approche combine méthodologie projet, gestion des risques et communication responsable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Définir la vision et les objectifs du projet humanitaire", "content": "Analyse des motivations de l'entreprise et alignement avec sa stratégie. Identification des enjeux humanitaires pertinents pour le secteur d'activité. Méthodes pour définir des objectifs SMART adaptés à un projet humanitaire. Étude de cas : exemples de projets humanitaires réussis dans différents secteurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Identifier et mobiliser les parties prenantes", "content": "Cartographie des acteurs internes (équipes, direction) et externes (ONG, partenaires locaux). Stratégies de communication pour fédérer les parties prenantes. Outils de collaboration et gestion des attentes. Exercice pratique : construction d'une matrice d'influence.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structu

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).