Imaginez un instant : votre entreprise est à la croisée des chemins. La concurrence s'intensifie, les marchés évoluent à une vitesse vertigineuse, et les technologies, notamment l'intelligence artificielle, redéfinissent sans cesse les règles du jeu. Vos équipes dirigeantes et managériales sont au cœur de cette transformation. Comment s'assurer qu'elles possèdent les clés pour naviguer dans cet environnement complexe, identifier les opportunités offertes par l'IA et piloter efficacement des projets innovants ? C'est précisément la mission d'Arollo : vous aider à transformer ces défis en avantages compétitifs durables grâce à des formations ciblées, financées par votre budget formation entreprise.
Nous avons conçu ce catalogue spécifiquement pour vous, dirigeants et managers, qui avez la responsabilité de mener vos organisations vers l'avenir. Il ne s'agit pas seulement d'acquérir des connaissances théoriques, mais d'acquérir des compétences pratiques, directement applicables pour optimiser la gestion, la stratégie et l'innovation au sein de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans l'identification et la mobilisation des dispositifs de financement existants , OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, et l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) , afin que l'investissement dans le capital humain devienne une réalité accessible et stratégique.
L'adoption de l'intelligence artificielle n'est plus une option, mais une nécessité stratégique. En France, les prévisions pour 2025-2026 dessinent un paysage où les entreprises qui sauront intégrer l'IA dans leurs processus décisionnels et opérationnels bénéficieront d'un avantage concurrentiel significatif. Selon les estimations des cabinets d'études spécialisés, d'ici 2025, près de 60% des entreprises françaises envisagent d'augmenter significativement leurs investissements dans les technologies IA. Ce mouvement s'accompagne d'une demande croissante pour des compétences managériales et dirigeantes capables de comprendre, d'évaluer et de déployer ces outils.
Les dirigeants et managers sont en première ligne pour initier et piloter cette transition. Ils doivent comprendre les implications stratégiques de l'IA, identifier les cas d'usage pertinents pour leur secteur, évaluer les risques et les opportunités, et surtout, insuffler une culture d'innovation au sein de leurs équipes. Sans une formation adéquate, le risque est de passer à côté d'opportunités majeures ou de mettre en œuvre des stratégies inefficaces, voire contre-productives. Notre approche vise à combler ce fossé, en fournissant les compétences nécessaires pour une gestion éclairée de l'IA.
L'intelligence artificielle impacte tous les niveaux de l'entreprise, de l'optimisation des processus internes à la création de nouveaux modèles économiques. Pour les dirigeants, cela signifie repenser les stratégies, anticiper les évolutions du marché et prendre des décisions basées sur des données analysées avec une précision inégalée. Les managers, quant à eux, doivent apprendre à intégrer ces outils dans leur quotidien, à gérer des équipes hybrides (humains et IA) et à superviser des projets complexes liés à l'IA.
En 2026, il est estimé que 70% des décisions stratégiques majeures dans les entreprises leaders auront été influencées par des analyses basées sur l'IA. Cela souligne l'urgence pour les responsables d'acquérir une compréhension approfondie de ces technologies. Il ne s'agit pas de devenir des experts techniques, mais de maîtriser le langage, les principes et les applications de l'IA pour en tirer le meilleur parti stratégique et opérationnel.
Comprendre l'IA n'est plus réservé aux techniciens ; c'est une compétence managériale et dirigeante essentielle pour naviguer dans le monde de demain.
Nous savons que le financement de la formation est une préoccupation majeure pour les entreprises. C'est pourquoi Arollo se positionne comme votre partenaire privilégié pour vous aider à optimiser l'utilisation de vos enveloppes dédiées. Qu'il s'agisse de votre Plan de Développement des Compétences, des fonds mutualisés via votre OPCO, des dispositifs FNE-Formation pour accompagner les mutations économiques, ou de l'Aide Individuelle à la Formation (AIF) pour des parcours sur mesure, nous vous guidons pour monter des dossiers solides et obtenir les financements nécessaires à la montée en compétence de vos équipes dirigeantes et managériales sur les sujets IA et digitaux.
Notre expertise ne se limite pas à la conception de programmes de formation. Elle s'étend à l'ingénierie financière et administrative, pour vous simplifier l'accès aux dispositifs de financement. Nous vous accompagnons dans la constitution de vos dossiers, le montage des plans de formation et le suivi des démarches auprès des organismes financeurs. Notre objectif est clair : rendre l'investissement dans les compétences IA et digitales accessible et rentable pour votre entreprise, en mobilisant l'ensemble des leviers financiers à votre disposition.
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est un levier fondamental pour l'acquisition de nouvelles compétences au sein de votre entreprise. Il vous permet de financer des actions de formation destinées à l'ensemble de vos salariés, y compris les dirigeants et managers, afin de les adapter aux évolutions de leur poste ou de leur métier. L'intégration de compétences liées à l'IA et aux outils digitaux est une parfaite illustration des nécessités couvertes par le PDC. En 2025, il est attendu que plus de 75% des PDC incluent désormais des modules dédiés à la transformation digitale et à l'IA, reflétant une priorité stratégique pour les entreprises françaises.
Notre catalogue, entièrement éligible au PDC, propose des parcours conçus pour répondre aux besoins spécifiques des décideurs. Que vous souhaitiez approfondir votre compréhension des architectures de l'IA, maîtriser les techniques d'analyse prédictive, ou piloter des projets d'implémentation d'IA, nos formations sont adaptées pour maximiser l'impact de votre investissement. Nous sommes fiers de notre certification Qualiopi, garantissant la qualité de nos prestations et leur éligibilité aux financements publics et mutualisés.
Chez Arollo, nous avons développé une gamme de formations pensée pour les besoins des équipes dirigeantes et managériales, axée sur l'intelligence artificielle et les outils digitaux. Ces programmes visent à renforcer votre capacité à prendre des décisions stratégiques éclairées, à innover et à piloter la transformation digitale de votre organisation.
Comprendre le potentiel de l'IA et savoir l'intégrer dans la stratégie globale de l'entreprise est désormais un impératif. Ces formations vous outillent pour anticiper les évolutions, identifier les opportunités de croissance et rester compétitif dans un marché en mutation constante.
La mise en œuvre réussie de projets IA nécessite des compétences spécifiques en gestion de projet et une compréhension des méthodologies agiles adaptées. Ces formations vous préparent à diriger ces initiatives complexes avec succès.
L'IA offre des outils puissants pour améliorer l'efficacité opérationnelle, la prise de décision financière et la gestion des ressources humaines. Ces formations vous permettront d'exploiter ces possibilités.
L'IA n'est pas qu'une technologie, c'est un levier de performance et d'innovation pour tous les départements de votre entreprise.
Face aux défis de l'intégration de l'IA dans le management, différentes approches peuvent être envisagées. Chez Arollo, nous privilégions une démarche pragmatique et orientée résultats, centrée sur la mobilisation de votre budget formation entreprise. Plutôt que des formations théoriques déconnectées des réalités opérationnelles, nous proposons des parcours conçus pour des dirigeants et managers, intégrant des études de cas concrets et des mises en situation.
Certaines approches se concentrent uniquement sur la technologie, oubliant le rôle crucial du management et de la stratégie. Elles risquent de laisser les décideurs démunis face à la complexité de l'implémentation. D'autres se limitent à des sensibilisations génériques, sans fournir les outils pratiques nécessaires à la prise de décision ou à la gestion de projet. Notre méthodologie se distingue par sa triple approche : vision stratégique globale, compétences opérationnelles en gestion de projet IA, et optimisation des dispositifs de financement.
Nous croyons fermement que la formation la plus efficace est celle qui est directement alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et qui est financée de manière optimale. C'est pourquoi nous mettons un point d'honneur à vous accompagner dans l'utilisation de votre Plan de Développement des Compétences, des financements OPCO, du FNE-Formation et de l'AIF. Cette approche intégrée garantit que votre investissement se traduise par un impact tangible sur la performance et la compétitivité de votre organisation.
Pour vous aider à structurer votre démarche et à maximiser les bénéfices de l'IA au sein de votre entreprise, nous vous proposons un plan d'action en cinq étapes clés :