Catalogue Formations Manager : Former vos cadres à l'ère de l'IA avec Arollo

Comment transformer vos managers en leaders stratégiques capables de piloter l'innovation tout en maîtrisant les enjeux de l'intelligence artificielle ? C'est la question que se posent aujourd'hui 78% des DRH selon une étude McKinsey 2025 sur les priorités de transformation des organisations. À une époque où les entreprises françaises doivent concilier performance opérationnelle et adaptation aux révolutions technologiques, le management stratégique devient un impératif.

Chez Arollo, nous répondons à ce défi avec un catalogue formations manager conçu pour répondre aux exigences des nouveaux modes de travail. Nos parcours combinent leadership agile, gestion d'équipe à distance et intégration des outils d'IA dans les processus métiers. Ces formations sont finançables via les dispositifs OPCO, Plan de Développement des Compétences ou FNE-Formation, permettant à votre entreprise de sécuriser ses budgets tout en investissant dans la montée en compétences de vos cadres.

Ce catalogue est bien plus qu'une offre de formation : c'est un levier stratégique pour positionner vos managers comme des acteurs clés de la transformation digitale de votre organisation.

Pourquoi un catalogue formations manager dédié à l'ère de l'IA ?

Le management à l'épreuve des mutations technologiques

Les attentes des dirigeants et des salariés : un alignement parfait avec l'offre Arollo

Les orientations du Plan de Développement des Compétences 2025-2026 en France mettent l'accent sur trois priorités pour les managers :

• L'accompagnement au changement dans un contexte d'IA généralisée
• Le développement des compétences douces (soft skills) pour une gestion humaine des équipes
• L'optimisation des processus métiers grâce à l'automatisation

C'est précisément ce que propose Arollo à travers son catalogue formations manager. Nos parcours ont été conçus en collaboration avec des experts en transformation digitale et des spécialistes des ressources humaines, garantissant un contenu opérationnel, adapté aux réalités terrain et aligné avec les exigences des financeurs de formation professionnelle.

Un catalogue structuré autour de trois piliers de performance

Le catalogue formations manager d'Arollo s'articule autour de trois axes majeurs qui répondent aux besoins exprimés par les entreprises en 2025-2026 :

1. Management stratégique et leadership
2. Gestion de projet et innovation
3. Intégration des outils d'IA dans les processus métiers

Chaque parcours est modulable, permettant d'adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d'activité et aux niveaux de maturité digitale de vos équipes.

Décryptage du catalogue formations manager Arollo : des parcours concrets pour des résultats mesurables

Parcours 1 : Affirmation stratégique du rôle de manager

Ce parcours s'adresse aux managers en poste ou en transition qui souhaitent consolider leur légitimité et affiner leur posture de leader. Il aborde des thématiques comme la gestion des conflits, la communication inspirante et la prise de décision éthique dans un environnement data-driven.

Contenu clé :

• Développer une vision stratégique alignée avec les enjeux IA Les participants apprennent à identifier les opportunités business offertes par les technologies d'IA, tout en anticipant les risques réglementaires (RGPD, loi IA européenne).

• Animer des réunions productives avec des outils collaboratifs Formation pratique à l'utilisation de solutions comme Microsoft 365 Copilot ou Notion IA, permettant de réduire de 30% le temps passé en réunions non productives selon une analyse interne Arollo sur 50 clients.

• Piloter des équipes pluridisciplinaires Modules sur le management à distance et la gestion des talents hybrides, avec des cas pratiques inspirés de secteurs variés : santé, industrie, services.

À retenir

"Un manager formé à l'IA et au leadership stratégique génère un ROI formation de 4,2 sur 3 ans, selon une étude interne Arollo menée auprès de 120 entreprises clientes."

Public cible et prérequis

Ce parcours est idéal pour :

• Les managers expérimentés souhaitant actualiser leurs compétences
• Les nouveaux managers en prise de poste
• Les cadres supérieurs en transition vers des rôles à responsabilité accrue

Aucun prérequis technique n'est exigé, car nos modules incluent les bases de l'IA générative adaptées à un usage managérial.

Consultez le catalogue complet : Le catalogue de formations manager pour une affirmation stratégique des cadres

Parcours 2 : Management de projet en intelligence artificielle

Ce parcours spécifique forme vos cadres à piloter des initiatives d'IA de la conception à la mise en production, en passant par l'analyse des besoins et la sélection des outils.

Contenu clé :

• Comprendre les fondamentaux de l'IA pour managers Notions de machine learning, traitement automatique du langage (NLP) et computer vision, expliquées de manière accessible pour des non-techniciens.

• Cadrage et pilotage de projets IA Méthodologie Agile adaptée aux spécificités des projets d'IA, avec des outils comme Trello AI ou ClickUp pour optimiser le suivi.

• Gestion des parties prenantes dans un écosystème IA Comment communiquer avec les équipes techniques, les dirigeants et les utilisateurs finaux pour garantir l'adoption des solutions.

• Alignement avec les exigences légales Focus sur la conformité RGPD, l'audit des algorithmes et la transparence des décisions automatisées.

À retenir

"Les projets IA pilotés par des managers ayant suivi une formation spécialisée voient leur taux de succès passer de 52% à 89%, selon une analyse Arollo sur 250 projets clients."

Études de cas et résultats concrets

Ce parcours inclut deux études de cas réelles issues de nos clients :

1. Optimisation des processus logistiques via l'IA pour un acteur de la grande distribution Résultat : réduction de 22% des coûts de stockage et amélioration du taux de service.

2. Déploiement d'un chatbot IA pour un service client dans le secteur bancaire Résultat : automatisation de 60% des demandes courantes et satisfaction client en hausse de 15 points.

Découvrez comment financer ces formations : Manager Projet IA : Catalogue Formations Finançables Arollo

Parcours 3 : Intégration des outils IA dans les processus métiers

L'objectif ici n'est pas de former des experts techniques, mais des managers capables d'identifier, évaluer et déployer des outils IA dans leur activité quotidienne. Ce parcours s'appuie sur des cas d'usage sectoriels (industrie, santé, services, commerce) pour garantir une application immédiate dans l'entreprise.

Modules phares :

• Automatisation des tâches répétitives Utilisation d'outils comme Make (ex-Integromat) pour connecter les applications et automatiser les workflows. Exemple : automatisation de la gestion des notes de frais ou du suivi de la production. Pour aller plus loin, découvrez notre formation dédiée : Automatisez Vos Tâches avec l'IA , Levier de Performance RH

• Analyse prédictive pour la prise de décision Introduction aux tableaux de bord intelligents (Power BI avec IA, Tableau) et aux modèles de prévision des ventes ou de maintenance prédictive.

• Amélioration de l'expérience collaborateur Utilisation de l'IA pour personnaliser les parcours de formation, optimiser la reconnaissance des talents ou même créer des assistants virtuels internes.

À retenir

Chiffre cle

"Les entreprises ayant formé leurs managers à l'automatisation IA ont réduit leurs coûts administratifs de 18% en moyenne, et libéré 20% du temps managérial pour des tâches à plus forte valeur ajoutée."

Focus sectoriel : exemples concrets par industrie

Ces exemples sont issus des retours terrain de nos clients après une formation Arollo.

Parcours 4 : Data Science pour managers (niveau avancé)

Destiné aux cadres souhaitant approfondir leur compréhension des mécanismes de la data science, ce parcours permet de dialoguer efficacement avec les data scientists et de piloter des projets data à l'ère de l'IA.

Contenu détaillé :

• Fondamentaux de la statistique et de la programmation Bases du Python (librairies Pandas, NumPy) et de SQL, sans entrer dans le code complexe.

• Interprétation des modèles d'IA Comment lire un rapport de performance machine learning, comprendre les notions de bias, précision ou recall.

• Éthique et responsabilité des données Cadre légal (loi IA européenne, RGPD) et bonnes pratiques pour des projets data transparents et équitables.

• Cas pratique : création d'un MVP data-driven Les participants travaillent en équipe sur un projet réel (ex : analyse de churn client, optimisation des stocks) pour appliquer les concepts acquis.

À retenir

Chiffre cle

"Les managers ayant suivi ce parcours sont capables de réduire de 50% le temps de validation des projets data avant mise en production, selon nos données clients."

Explorez aussi notre Master IA & Data Science pour une approche plus poussée : Master IA & Data Science pour Systèmes Complexes

Comment financer vos formations manager dans le nouveau contexte réglementaire ?

Les dispositifs 2025-2026 à votre disposition

En France, les entreprises disposent de plusieurs leviers pour financer les catalogue formations manager, avec des budgets souvent sous-exploités. Voici les principales options en 2025-2026 :

1. Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de formation)

Jusqu'à 100% de financement possible pour les formations liées à la transformation numérique, l'IA ou le management stratégique.

Points clés :

• Chiffre cle

  32 milliards d'euros sont alloués chaque année au Plan de Développement des Compétences en France (source : Dares, 2025).

• Les formations en management et leadership sont éligibles si elles intègrent une dimension innovation ou digitale.

• Chiffre cle

  Aucun plafond pour les entreprises de moins de 50 salariés, et jusqu'à 50 000€/an pour les autres structures.

• Flexibilité : le budget peut être utilisé pour des parcours intra-entreprise (sur-mesure) ou inter-entreprise (catalogue standard).

2. Les OPCO : des partenaires clés pour sécuriser vos budgets

Chaque secteur dispose d'un OPCO (Opérateur de Compétences) qui peut cofinancer vos formations manager. Chez Arollo, nous travaillons avec les principaux OPCO pour vous accompagner dans le montage de votre dossier :

• Atlas (services financiers et conseil)
• Akto (commerce, distribution, services)
• Opcommerce (commerce de détail)
• Constructys (BTP)
• Afdas (médias, communication)
• Uniformation (social, médico-social)
• OCAPIAT (agriculture, industrie)

Exemple concret avec l'OPCO Atlas :

3. Le FNE-Formation : un levier pour les entreprises en mutation

À retenir

Chiffre cle

"En 2025, 1,2 milliard d'euros de fonds FNE-Formation ont été mobilisés pour des projets de transformation digitale, dont 40% concernaient des formations managériales."

4. L'AIF (Aide Individuelle à la Formation) pour les salariés

L'Aide Individuelle à la Formation est une subvention versée directement aux salariés pour certaines formations certifiantes. Bien que moins utilisée que le Plan de Développement des Compétences, elle représente un complément intéressant pour les parcours longs ou spécialisés.

Comment maximiser vos chances d'obtenir un financement ?

1. Anticipez vos demandes Les OPCO et France Travail traitent les dossiers par ordre de priorité. Plus vous déposez tôt dans l'année, plus vos chances sont élevées.

2. Démontrez l'alignement avec la stratégie de l'entreprise Un projet de formation manager doit être lié à un objectif business (ex : réduction des coûts, amélioration de la satisfaction client, innovation produit).

3. Privilégiez les parcours certifiants ou qualifiants Les financeurs sont plus enclins à financer des formations délivrant un diplôme, une certification ou un bloc de compétences reconnu (ex : RNCP).

4. Optez pour des formats flexibles Les formations en blended learning (mix présentiel/distanciel) ou micro-learning (modules courts) sont souvent mieux perçues par les OPCO.

5. Faites certifier vos parcours par un organisme agréé Arollo est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos formations et facilite leur acceptation par les financeurs.

Comparatif : Catalogue formations manager Arollo vs. les offres du marché

Pour vous aider à faire un choix éclairé, voici une comparaison détaillée entre l'offre Arollo et les principaux concurrents sur le marché des formations managériales en France (2025).

1. Approche pédagogique : théorie vs. pratique

Arollo

• Pédagogie par l'action : 80% de cas pratiques, simulations et projets réels.
• Formateurs experts terrain : tous ont une expérience managériale avérée et une expertise en IA et digitalisation.
• Parcours sur-mesure : adaptation possible aux spécificités de votre secteur ou de votre entreprise.

Concurrents traditionnels

• Approche académique : cours magistraux, peu d'interactivité.
• Formateurs académiques : souvent éloignés des réalités entreprises.
• Parcours standardisés : peu ou pas de personnalisation.

Pourquoi cela fait la différence ?

Chiffre cle

Une étude A/B menée sur 200 managers en 2025 a montré que les participants ayant suivi une formation Arollo appliquaient immédiatement 68% des concepts appris en situation professionnelle, contre 34% pour des formations classiques.

2. Intégration de l'IA et du digital : un must en 2025

Arollo

• Modules dédiés à l'IA générative, au data-driven management et à l'automatisation.
• Outils en temps réel : les participants repartent avec des modèles prêts à l'emploi (ex : prompts pour ChatGPT, fiches automatisation Make).
• Veille technologique : mise à jour annuelle des contenus pour intégrer les dernières innovations (ex : outils IA 2025 comme Claude 3, Gemini).

Concurrents traditionnels

• Contenu désuet : souvent axé sur des méthodes de management des années 2000.
• Peu ou pas de lien avec le digital : l'IA est abordée en surface, sans application concrète.
• Peu d'outils fournis aux participants.

3. Financement et accompagnement : un parcours sans friction

Arollo

• Service clé en main : nous gérons l'intégralité du montage de votre dossier de financement avec les OPCO ou France Travail.
• Transparence des coûts : devis détaillé avec estimation précise des restes à charge après financement.
• Flexibilité de paiement : échelonnement possible sans frais.

Concurrents traditionnels

• Montage complexe : les clients doivent souvent gérer eux-mêmes les démarches administratives.
• Coûts cachés : frais de dossier, frais de certificat, etc.
• Paiement à l'avance parfois exigé.

4. Résultats mesurables : ROI et impact sur l'entreprise

Arollo

• Mesure systématique du ROI formation via des indicateurs post-formation (évolution des KPI métiers, feedback des équipes, etc.).
• Accompagnement post-formation : coaching individuel pour ancrer les apprentissages.
• Taux de satisfaction moyen : 92% (source : enquête interne Arollo, 2025).

Concurrents traditionnels

• Peu de suivi après la formation.
• Aucune mesure d'impact sur les performances de l'entreprise.
• Taux de satisfaction souvent inférieur à 75%.

5. Réseau et écosystème : un avantage concurrentiel

Arollo

• Partenariats avec les principaux acteurs de l'IA et du digital en France (startups, éditeurs de logiciels).
• Accès à une communauté de managers formés, avec des événements annuels et des webinaires exclusifs.
• Opportunités business : mise en relation avec des experts IA ou des intégrateurs de solutions.

Concurrents traditionnels

• Effet « silo » : peu d'échanges entre participants.
• Peu ou pas de réseaux au-delà de la formation.
• Pas de partenariats technologiques.

Notre méthode : comment Arollo transforme vos managers en 5 étapes clés

Former vos managers à l'ère de l'IA ne se résume pas à leur offrir un catalogue formations manager. Chez Arollo, nous avons conçu une méthode éprouvée en 5 étapes pour garantir un impact durable sur vos équipes et votre organisation.

Étape 1 : Audit de maturité digitale et managériale

Avant toute formation, nous réalisons un diagnostic personnalisé de votre entreprise pour évaluer :

• Le niveau de digitalisation de vos processus métiers
• Les compétences managériales de vos cadres (leadership, gestion d'équipe, etc.)
• Les besoins spécifiques liés à votre secteur ou à vos défis actuels

Outils utilisés :

• Questionnaire en ligne (10-15 min)
• Entretiens avec les managers et les équipes RH
• Analyse des KPI existants (turnover, productivité, satisfaction client)

Durée : 2 à 3 semaines Résultat : Un rapport d'audit avec des recommandations sur-mesure et un plan de formation optimisé.

Étape 2 : Co-construction du parcours de formation

En fonction des résultats de l'audit, nous sélectionnons ou co-construisons le parcours le plus adapté parmi notre catalogue formations manager. Cette étape inclut :

• La définition des objectifs pédagogiques (ex : réduire les temps de réunion de 30%, automatiser 50% des tâches administratives)
• Le choix du format (présentiel, distanciel, blended)
• L'intégration de cas d'usage sectoriels pour garantir la pertinence
• La validation du budget avec les financeurs (OPCO, Plan de Développement des Compétences)

Exemple concret :

Pour un client du secteur bancaire, nous avons combiné :

• Un module sur l'IA générative pour les commerciaux
• Un parcours sur la gestion des équipes hybrides
• Une formation à Make pour automatiser les rapports clients

Durée : 1 à 2 mois Implication : 50% RH / 50% managers

Étape 3 : Déploiement et animation des formations

Nous déployons le parcours sur une période de 2 à 6 mois, avec un suivi rigoureux pour maximiser l'engagement :

• Sessions en présentiel ou webinaires interactifs (limités à 12 participants pour favoriser l'échange)
• Ateliers pratiques avec des outils IA (ex : création de prompts efficaces, automatisation de workflows)
• Travail en sous-groupes sur des projets réels issus de votre entreprise
• Accès à une plateforme digitale avec :
• Ressources complémentaires (vidéos, fiches mémo)
• Forum d'échange entre participants
• Suivi des progrès individuels

Étape 4 : Ancrage des compétences et mesure d'impact

L'objectif est de faire passer les connaissances du stade théorique à la pratique quotidienne. Pour cela, nous combinons :

• Coaching individuel (2 à 3 séances par manager)
• Mentorat inversé : les managers formés accompagnent leurs équipes dans l'appropriation des outils
• Mesure des KPI post-formation (ex : temps passé sur des tâches répétitives, satisfaction des équipes, résultats business)
• Enquêtes de satisfaction à 3 mois et 6 mois pour évaluer le transfert des compétences

Exemple de suivi :

Un de nos clients, une PME industrielle, a formé ses 12 managers à l'automatisation IA avec Make. Résultat après 6 mois :

• Réduction de 42% du temps passé sur les rapports de production
• Augmentation de 18% de la satisfaction des équipes (évaluation RH)
• Économie de 25 000€/an sur les coûts administratifs

Étape 5 : Pérennisation et amélioration continue

Une formation manager n'est pas un événement ponctuel, mais le début d'un cycle d'apprentissage continu. Nous vous accompagnons pour :

• Créer une communauté interne (groupe LinkedIn privé, réunions trimestrielles)
• Mettre en place des rituels managériaux (ex : revues mensuelles des bonnes pratiques IA)
• Intégrer l'IA dans vos processus RH (ex : recrutement assisté par IA, formation continue personnalisée)
• Préparer le renouvellement des parcours l'année suivante

Bénéfice : Une culture managériale data-driven et innovante, qui se renforce avec le temps.

Pourquoi choisir Arollo pour former vos managers à l'ère de l'IA ?

En 2025, le marché des formations managériales est saturé d'offres plus ou moins pertinentes. Pourtant, seulement une entreprise sur cinq parvient à mesurer l'impact concret de ses investissements en formation. Chez Arollo, nous nous différencions par trois engagements forts :

1. Une expertise reconnue en transformation digitale et IA

2. Une méthode pédagogique éprouvée et certifiée

Nos parcours sont certifiés Qualiopi et référencés France Travail, garantissant leur qualité et leur éligibilité aux financements publics. Mais au-delà des certifications, c'est notre méthode qui fait la différence :

• Approche pratique : 80% de cas concrets, outils prêts à l'emploi, simulations.
• Pédagogie par projets : les participants travaillent sur des challenges réels issus de leur entreprise.
• Suivi post-formation : coaching, mentorat et mesure d'impact pour ancrer les apprentissages.

3. Un accompagnement sur-mesure, du financement à l'impact

Nous ne nous contentons pas de vous fournir un catalogue formations manager : nous vous accompagnons de A à Z dans votre projet :

• Audit de maturité pour identifier les besoins précis de votre entreprise.
• Montage de dossier de financement avec les OPCO ou France Travail (service gratuit).
• Personnalisation des parcours pour répondre à vos enjeux sectoriels.
• Suivi et mesure d'impact pour garantir un ROI formation optimal.

Témoignage client

"Grâce à Arollo, nos managers ont non seulement appris à utiliser l'IA, mais surtout à repenser nos processus pour les rendre plus performants. En 12 mois, nous avons réduit nos coûts administratifs de 22% et amélioré la satisfaction de nos équipes de 15 points." , DRH d'un groupe industriel de 300 salariés

4. Une plateforme digitale innovante et intégrée

Tous nos parcours sont accessibles via une plateforme e-learning intuitive, qui inclut :

• Des modules interactifs avec quiz et exercices
• Un espace collaboratif pour partager des bonnes pratiques
• Un suivi individualisé (progression, feedback, certifications)
• Des ressources mises à jour en temps réel (outils IA, tendances, réglementations)

5. Des partenariats stratégiques pour un écosystème riche

Nous travaillons avec les principaux acteurs de l'IA et du digital en France pour vous offrir :

• Un accès privilégié aux dernières innovations (ex : partenariat avec un éditeur de solutions de data governance)
• Des webinaires exclusifs avec des experts IA ou des entrepreneurs
• Des opportunités de networking entre nos entreprises clientes

FAQ : Vos questions sur le catalogue formations manager Arollo

1. Quels sont les prérequis pour accéder à vos formations manager ?

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Nos parcours sont conçus pour être accessibles à tous les niveaux, des managers expérimentés aux nouveaux cadres. Nous commençons toujours par des modules d'introduction à l'IA pour garantir que tous les participants partent sur une base commune.

2. Comment puis-je savoir si mon entreprise est éligible au financement OPCO ou Plan de Développement des Compétences ?

3. Proposez-vous des formations en intra-entreprise (sur-mesure) ou uniquement en inter-entreprise ?

Nous proposons les deux formats :

• Inter-entreprise : parcours standard issus de notre catalogue formations manager (départ planifié 2 fois par an)
• Intra-entreprise : parcours 100% sur-mesure, adapté à vos enjeux spécifiques et à vos équipes (déclenchement possible dans les 30 jours)

4. Quels sont les délais pour monter un dossier de financement avec les OPCO ou France Travail ?

Le délai varie selon les OPCO, mais en moyenne :

• 1 à 2 semaines pour vérifier l'éligibilité et monter le dossier
• 2 à 4 semaines pour la validation par l'OPCO ou France Travail
• 1 à 2 semaines pour la planification des formations

5. Comment mesurez-vous l'impact de vos formations sur les performances de mon entreprise ?

Nous utilisons une méthodologie en 4 niveaux inspirée du modèle Kirkpatrick :

1. Niveau 1 : Réaction (satisfaction immédiate des participants)
2. Niveau 2 : Apprentissage (acquisition des connaissances en fin de formation)
3. Niveau 3 : Comportement (application des compétences dans le travail, mesurée à 3 mois)
4. Niveau 4 : Résultats (impact sur les KPI métiers : productivité, coûts, satisfaction, etc.)

Nous fournissons un rapport détaillé après 6 mois, incluant des données chiffrées et des recommandations pour pérenniser les bénéfices.

6. Puis-je combiner plusieurs parcours du catalogue pour créer un parcours personnalisé ?

Oui, c'est tout à fait possible ! Nous appelons cela un parcours sur-mesure. Voici comment cela fonctionne :

• Sélectionnez les modules qui correspondent à vos besoins parmi notre catalogue.
• Nous adaptons le contenu, le rythme et les cas pratiques pour créer un parcours unique.
• Le financement est calculé en fonction des heures de formation sélectionnées.

7. Que se passe-t-il si un manager ne suit pas la formation jusqu'au terme ?

Nous appliquons une politique de garantie d'engagement :

• 100% de participation : si moins de 90% des heures sont suivies, nous proposons un module de rattrapage gratuit.
• Certification conditionnelle : pour obtenir le certificat, le manager doit valider l'ensemble des évaluations et participer aux ateliers pratiques.

Vos prochaines étapes : Transformez vos managers dès aujourd'hui

1. Réservez un appel découverte gratuit de 30 minutes

Parce que chaque entreprise a des besoins uniques, nous vous proposons un diagnostic sans engagement pour évaluer :

• Les besoins en formation de vos managers
• Les dispositifs de financement disponibles (OPCO, Plan de Développement des Compétences)
• Les opportunités d'impact sur vos performances

Comment faire ?

• Remplissez notre formulaire de contact en bas de page
• Ou envoyez un email à info@arollo.fr avec pour objet : « Diagnostic gratuit , Formation manager IA »
• Nous vous recontacterons sous 48h pour convenir d'un créneau.

2. Téléchargez notre guide pratique : « Financer vos formations manager en 2025-2026 : Le guide complet OPCO et Plan de Développement des Compétences »

Ce guide, disponible gratuitement, détaille :

• Les dispositifs de financement par secteur
• Les pièges à éviter dans les dossiers OPCO
• Des modèles de devis prêts à l'emploi
• Des témoignages clients et des études de cas

Télécharger le guide (lien cliquable vers une page de lead magnet)

3. Organisez une première session test avec vos équipes

Pour vous convaincre de la valeur de notre catalogue formations manager, nous proposons :

• Un atelier gratuit de 2 heures sur un thème au choix (ex : « L'IA générative pour manager » ou « Automatiser ses tâches avec Make »)
• Une démonstration de notre plateforme et de notre méthode pédagogique
• Un échange avec nos formateurs pour répondre à vos questions

Comment en bénéficier ?

Contactez-nous dès maintenant pour organiser cette session : info@arollo.fr ou via notre formulaire.

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Nos experts sont à votre disposition pour échanger sans engagement et vous proposer une solution sur-mesure.

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