Imaginez votre département RH naviguant dans un océan d'innovations technologiques, constamment sollicité pour optimiser les processus, anticiper les besoins en compétences et accompagner la transformation digitale de votre entreprise. Pourtant, l'émergence rapide de l'intelligence artificielle soulève de nouvelles questions cruciales : comment intégrer ces outils disruptifs dans nos stratégies RH ? Comment former nos équipes à ces nouvelles réalités sans grever les budgets ? Comment garantir que chaque euro investi dans la formation se traduise par un avantage concurrentiel tangible ? C'est précisément pour répondre à ces défis que nous, chez Arollo, avons conçu un catalogue de formations IA spécifiquement pensé pour les Dirigeants RH, les Responsables Formation et les managers clés des PME et ETI. Nous vous accompagnons pour mobiliser efficacement votre budget formation entreprise , qu'il provienne de votre OPCO, de votre Plan de Développement des Compétences, du dispositif FNE-Formation ou de l'AIF , afin de permettre à vos équipes de maîtriser les fondamentaux de l'IA et d'en exploiter le potentiel dans leur quotidien professionnel.
Notre proposition de valeur principale est simple : nous aidons les entreprises à mobiliser leur budget formation entreprise pour former leurs salariés à l'intelligence artificielle et aux outils digitaux, transformant ainsi leurs défis en opportunités de croissance et d'efficacité.
Le monde professionnel est en pleine mutation, et l'intelligence artificielle n'est plus une projection futuriste mais une réalité opérationnelle qui redessine les contours de la gestion des ressources humaines. Les chiffres de la DARES et de France Travail pour 2025-2026 confirment cette tendance : une part croissante des recrutements concerne des métiers nécessitant des compétences numériques avancées, incluant la compréhension et l'utilisation d'outils IA. L'INSEE observe également une accélération de l'adoption des technologies de l'information et de la communication dans les entreprises, avec une corrélation directe entre maturité digitale et performance économique.
McKinsey et Gartner prévoient que d'ici 2026, plus de 50% des tâches répétitives dans de nombreux secteurs pourront être automatisées grâce à l'IA, libérant ainsi du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée. Pour les RH, cela signifie une refonte des processus de recrutement, de gestion des talents, de formation et de développement des compétences. L'enjeu n'est plus seulement de comprendre l'IA, mais de savoir comment l'intégrer stratégiquement pour améliorer l'expérience employé, optimiser la gestion des carrières et anticiper les besoins futurs.
Dans ce contexte, les Dirigeants RH et les Responsables Formation sont en première ligne. Ils doivent non seulement adapter leurs stratégies aux nouvelles exigences technologiques, mais aussi trouver les leviers financiers pour financer ces montées en compétence. Le Plan de Développement des Compétences et les dispositifs proposés par les différents OPCO (tels qu'Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) sont des ressources précieuses pour cela. Chez Arollo, nous sommes experts dans l'accompagnement des entreprises pour activer ces financements et construire des parcours de formation IA pertinents et performants.
Si les grandes entreprises disposent souvent de ressources dédiées à la veille technologique et à la formation, les PME et ETI font face à des contraintes particulières. Le manque de temps, de personnel spécialisé et de visibilité sur les dispositifs de financement peut freiner leur adoption de l'IA. C'est là qu'intervient notre expertise : simplifier l'accès à la formation IA, optimiser l'utilisation des budgets formation entreprise, et proposer des programmes adaptés aux réalités opérationnelles des structures de taille intermédiaire. Notre objectif est de démocratiser l'accès à l'IA pour tous les acteurs de l'entreprise, en commençant par les piliers stratégiques que sont les RH et le management.
Nous avons conçu des parcours de formation modulaires et ciblés pour répondre aux besoins précis des Dirigeants RH et des managers. Ces programmes ne sont pas de simples introductions techniques ; ils visent à développer une compréhension stratégique de l'IA et de son application dans les fonctions clés de l'entreprise.
Ce module est pensé comme une porte d'entrée essentielle pour tout dirigeant souhaitant décrypter les enjeux de l'IA. Il couvre les concepts fondamentaux, les différents types d'IA (apprentissage automatique, IA générative, etc.), et explore leurs applications concrètes dans le monde de l'entreprise. L'objectif est de fournir une vision claire et pragmatique pour prendre des décisions éclairées. Nous abordons comment ce type de formation peut être financé via votre budget formation entreprise et les OPCO.
L'adoption de l'IA par les dirigeants RH n'est plus une option, mais une nécessité stratégique pour rester compétitif.
L'IA générative révolutionne la création de contenu, l'automatisation des tâches rédactionnelles, et même l'aide à la décision. Cette formation se concentre sur les applications pratiques de ces outils, permettant aux participants d'apprendre à les utiliser pour améliorer la productivité, personnaliser la communication, et innover dans leurs processus. Nous mettons l'accent sur les cas d'usage RH : aide à la rédaction d'offres d'emploi, création de supports de formation, analyse de feedback employés, etc. Ce cursus est éligible au financement par votre OPCO ou le Plan de Développement des Compétences.
Les fonctions financières et achats sont particulièrement concernées par les gains d'efficacité que l'IA peut apporter. Cette formation explore comment l'IA peut optimiser la gestion des risques, améliorer la prévision budgétaire, automatiser le traitement des factures, et renforcer les négociations avec les fournisseurs. Les Dirigeants RH peuvent ainsi comprendre comment ces avancées impactent les équipes financières et comment anticiper les besoins en compétences liées à ces nouveaux outils. Ce programme est un excellent candidat pour un financement via l'AIF ou le FNE-Formation.
Au-delà des outils spécifiques, il est essentiel de comprendre comment l'IA s'intègre dans une stratégie globale de transformation digitale. Le rôle de l'Agent IA, que nous abordons dans cette formation, est de faciliter cette intégration, d'accompagner le changement, et de veiller à l'adoption réussie des nouvelles technologies. Les Dirigeants RH jouent un rôle clé dans ce processus, en assurant la formation et l'adhésion des équipes. Nous vous montrons comment mobiliser votre budget formation entreprise pour ces formations stratégiques.
Il est crucial de distinguer deux approches dans la formation à l'IA pour les Dirigeants RH. La première, que nous appelons l'approche "stratégique", vise à donner une vision d'ensemble des implications de l'IA sur la fonction RH et l'entreprise. Elle aborde les enjeux éthiques, l'impact sur l'organisation du travail, la gestion du changement, et la planification des compétences futures. C'est le cœur de notre Executive Course pour Maîtriser les Bases de l’IA.
La seconde approche, dite "outils spécifiques", se concentre sur la maîtrise d'un ou plusieurs outils d'IA pour des applications concrètes. Les formations sur l'IA générative ou l'IA appliquée à la finance et aux achats relèvent de cette catégorie. Elles permettent d'acquérir rapidement des compétences opérationnelles pour des tâches précises. Ces formations sont souvent plus courtes et très orientées résultats immédiats.
Le choix entre ces deux approches, ou la combinaison des deux, dépend de la maturité digitale de votre entreprise et des objectifs prioritaires. Pour une PME ou une ETI en début de parcours IA, une formation stratégique est souvent un prérequis pour bien identifier les besoins et prioriser les investissements dans les outils. Pour les équipes déjà familiarisées avec l'IA, des formations ciblées sur des outils spécifiques peuvent apporter des gains de productivité rapides. Chez Arollo, nous vous conseillons pour construire le parcours le plus pertinent, en optimisant l'utilisation de votre budget formation entreprise, qu'il soit géré via votre OPCO ou via le Plan de Développement des Compétences.
L'un des avantages majeurs de l'IA pour les RH est sa capacité à automatiser les tâches chronophages, comme le tri des CVs ou la planification des entretiens, permettant ainsi aux professionnels RH de se consacrer à des missions à plus forte valeur ajoutée, telles que le développement des talents, la stratégie d'engagement, et l'accompagnement personnalisé des salariés. Notre catalogue est conçu pour vous donner les clés de cette transformation.
Pour vous accompagner efficacement dans cette démarche, nous vous proposons un plan d'action structuré en cinq étapes clés, en veillant à l'optimisation de votre budget formation entreprise :
Chaque étape est pensée pour maximiser la valeur de votre investissement formation, en vous connectant aux meilleures solutions et aux financements adaptés.
Chez Arollo, nous sommes plus qu'un simple organisme de formation. Nous sommes votre partenaire stratégique pour la transformation digitale des ressources humaines par l'intelligence artificielle. Notre expertise repose sur plusieurs piliers fondamentaux qui garantissent la qualité et la pertinence de nos interventions :